Еще раз, с чувством: новейший подход GE к хранению энергии

Компания GE, занимающаяся электротехнологиями с вековой историей, начала 2019 год с очередной реорганизации.

Для начала подразделение Power было разделено. Несмотря на то, что это подразделение по-прежнему остается ведущим поставщиком газовых турбин в мире, оно превратилось в убыточное предприятие из-за резкого роста внедрения возобновляемых источников энергии. Тем временем появилось расширенное подразделение возобновляемых источников энергии со штатом около 40 000 сотрудников и доходом в миллиарды долларов. Многообещающий бизнес GE по хранению энергии обосновался в этом новом подразделении под брендом Renewable Energy Hybrids.

Раньше хранилище энергии располагалось в здании Power, а до этого оно располагалось в злополучном блоке Current и обслуживало коммерческие энергетические услуги. Несколькими годами ранее GE попыталась, но затем отказалась от проекта по производству натрий-никель-хлоридных аккумуляторов под названием Durathon.

Поскольку первый год действия нового соглашения подходит к концу, компания GTM встретилась с генеральным директором GE Renewable Energy Hybrid Solutions Пракашем Чандрой, чтобы узнать, как промышленный гигант использует системы хранения энергии для борьбы с меняющимся энергетическим рынком.

«Никогда не было недостатка в хранении», — сказал Чандра. «Я думаю, что мы попытались разобраться в том, как лучше всего действовать в этой сфере, чтобы мы могли добавить наибольшую ценность во всей цепочке создания стоимости хранения данных».

Проект Durathon, который с сегодняшней точки зрения выглядит донкихотством, был разработан как попытка превратить локомотивы GE в дизель-электрические гибриды. С тех пор, по словам Чандры, компания осознала важность независимости от аккумуляторов и готовность адаптироваться по мере развития цепочки поставок аккумуляторов.

Теперь GE взяла на себя роль системного интегратора, используя свои ноу-хау в области электрооборудования для проверки всех компонентов контейнерного продукта Reservoir и обеспечения производительности его системы.

«Здесь вы предоставляете гарантии производительности, здесь вы все завершаете», — сказал он. «Это то, ради чего клиенты будут приходить к вам и оставаться с вами более 20 лет. Вам нужны компании, которые смогут продержаться еще 20 лет, чтобы иметь возможность предоставлять такую ​​упаковку».

Долговечность GE говорит сама за себя, даже несмотря на то, что ее бизнес по хранению энергии меняется каждые несколько лет. Но компания также надеется выделиться на фоне других благодаря своему опыту в разработке силовой электроники и своему историческому лидерству в области газовых турбин.

Рынок возобновляемых источников энергии в сочетании с батареями продвинулся вперед с тех пор, как GE впервые создала свой бизнес по хранению энергии в рамках Power еще в 2018 году. В наши дни разработчики солнечной энергии, по крайней мере, рассматривают возможность хранения, и многие планируют позже добавить батареи, даже если они не устанавливают их сразу. Но количество контрактных электростанций, использующих солнечную энергию и аккумулирование энергии, выросло, а также начинают появляться системы ветровой энергии и аккумулирования энергии.

«Мы думаем о [гибридных возобновляемых источниках энергии] как о части более широких инвестиций в возможности силовой электроники, которые будут иметь решающее значение для победы во всех этих сферах», — сказал Чандра.

Силовая электроника является стержнем, связывающим солнечную, ветровую или гидроэнергию с батареями. Но даже несмотря на то, что рынок возобновляемых источников энергии в коммунальном масштабе процветает, несколько крупнейших компаний в области преобразования солнечной энергии сдались, что может дать GE стратегическое преимущество.

В июле ABB заплатила 470 миллионов долларов за продажу бизнеса по производству солнечных инверторов, приобретенного в 2013 году, сославшись на падение продаж. В марте Schneider Electric отказалась от инверторов для коммунальных предприятий, чтобы сосредоточиться на распределенных рынках солнечной энергии. Ранее в этом году Kaco распродала свой бизнес по производству центральных и струнных инверторов.

Китайский производитель Huawei лидирует на мировом рынке солнечных инверторов, но в этом году он столкнулся с политической оппозицией в США и покинул этот национальный рынок.

GE уже давно управляет Глобальным исследовательским центром в Скенектади, штат Нью-Йорк, который, среди прочего, специализируется на разработке передовых инверторов. Помимо уверенности в собственном оборудовании, GE надеется воспользоваться тем фактом, что она больше, чем просто поставщик инверторов.

«Если вы думаете об игроках, которые покинули рынок солнечных инверторов… в последние год или два, у них нет этой цепочки создания стоимости», — сказал Чандра. «В некоторой степени мы также являемся игроком на рынке оборудования, так же как и в сфере цифровых технологий, программного обеспечения и всего такого. Но когда дело доходит до возобновляемых источников энергии, мы сосредоточены на комплексном спектре».